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成都經(jīng)營(yíng)部:四川成都市郫都區(qū)團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)寶華村

瀘州經(jīng)營(yíng)部:四川瀘州市黃艤工業(yè)園區(qū)

宜賓經(jīng)營(yíng)部:四川宜賓羅龍工業(yè)園

重慶經(jīng)營(yíng)部:重慶璧山區(qū)青杠工業(yè)園

廣東經(jīng)營(yíng)部:廣東佛山市順德富安工業(yè)園


服務(wù)流程

服務(wù)流程:

企業(yè)預(yù)訂(支付款項(xiàng))——庫(kù)房盤點(diǎn)——庫(kù)房裝貨——送貨上面/物流發(fā)貨——收貨驗(yàn)收——出具發(fā)票


目標(biāo):

     以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客并爭(zhēng)取超越顧客期望。領(lǐng)導(dǎo)作用:*********確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與:各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。過(guò)程方法:將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法:識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程,有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。持續(xù)改進(jìn):組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)?;谑聦?shí)的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上?;ダ墓┓疥P(guān)系:組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。